Lust auf Arbeit

Jahr für Jahr stellt das Meinungsforschungsinstitut Gallup der Arbeitswelt ein Armutszeugnis aus: Von rund 31 Millionen Deutschen in Lohn und Brot verspüren 87 Prozent keine Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit, 69 Prozent machen Dienst nach Vorschrift, 18 Prozent haben innerlich bereits gekündigt.

Mit Motivationsveranstaltungen versuchen die meisten Betriebe diesem Trend inzwischen entgegenzusteuern. Doch in der Regel hält die Wirkung von Sachprämien, Veranstaltungen oder Reisen nicht lange an. Denn nachhaltige Motivation kommt von innen, nämlich dann, wenn Job und Arbeitnehmer miteinander in Einklang stehen.

Menschen sollten in den Bereichen eingesetzt werden, in denen sie ihre Talente voll entfalten können. Sie sollten jeden Tag Gelegenheit haben, das zu tun, was sie am besten können.

Wichtig sind zudem ein respektierendes Umfeld und die - nicht nur materielle - Anerkennung von Leistung. Auch neue Herausforderungen und Möglichkeiten der Weiterbildung werden von den meisten Mitarbeitern geschätzt. Ganz wesentlich für Motivation oder Demotivation im Job ist das Verhältnis zum unmittelbaren Vorgesetzten.

Die Mitarbeiter sind Herz und Hirn jeder Firma. Entsprechend sorgsam und wertschätzend sollte man mit ihnen umgehen.

Wer ist besser?

Menschen können besser denken als Quallen. Dafür können Quallen länger unter Wasser bleiben.